公会算是一个老会了，80级开始的一直在活动，我本人呢其实玩的更久，来这里是85末期和之前公会有些误会，这个会长呢非常看重我，我也就留下尽一份力吧。我本人指挥已经有6.7年了，算是比较核心的玩家。

 

其实7.0的重建之路很艰难，我在地狱火中期afk之后其实已经不打算玩了，源于一次线下聚会，当时带团的领导拉着我说110级一起努力吧，她一个人忙不过来也不会指挥，我推脱不过答应了，原本以为是大家一起努力发展，结果现实是残酷的，她拉着6.7个绝对主力转服pfu去了，丢下一个空壳给我，让我举步维艰。

 

这里就有正文了，重建之路很麻烦，认识的人少之又少，我拉了几个老成员提升为官员讨论，大家都是悲观态度，也有人劝我干脆转服找个公会发展，我呢不想那么早放弃，还想努力下。于是做了几件事情帮助活动

1.尽可能的挖掘公会里剩余的资源，毕竟新版本不少人回归，还是有一些资源可用的，不管质量如何，凑人数优先

2.qq群里发信息，有些老团员不能活动，但是他们有人脉，有朋友，发动了几次招人，也拉来了4.5个不错的团员

3.世界频道的招募也在继续，对人员的要求就是稳定第一，听指挥，其余的并未要求过多

4.大胆的提升一些还在团里老成员为官员帮忙做事，他们帮我分担了不少工作量也辛苦了，并且在招人上贡献不少

5.在团队本开放前，多带新人打m，在外组的野队觉得不错的人也进一步沟通看能否参与活动

 

 

这样在团本开放时，我们拥有了25个人左右的队伍，水平有高有低。当然，团队的进度跟预想中一样，不够好，普通打得狼狈，第一周也没有通h，甚至在h1上交了足足两天的学费。

 

这里值得一说的是，不少团队都会遇到这个问题，并且犯下错误，那就是学习现在野团的做法，踢人，换出去，带不动之类。毕竟现在弹性机制，那么剔除不好的，留下所谓的精英人员，不管是进度还是打本的愉快程度都能上一个台阶。

记住，你组织的是公会团，不是野团，你不可能凭空变出一堆人来让你选让你踢，你淘汰一个，那么你的团就少一个人，那请问该从哪里把人变回来呢？

 

所以对于不够好的团员，我都是一直给机会培养，或许我培养5个人，只有2人能真正可用，但你不培养直接淘汰，那你一个人都没有了。

而且我更加看重的是对于团队执行力，战术的认识和理解。我放在嘴边的一句话是，我可以接受你dps低，但我要求规定的事情必须去做到，至于你能做多少再说。

所以，后来开荒h跟我想的差不多，硬件型boss不行，因为我们dps拖后踢的不少，比如熊开荒过那次，正好狂暴2秒，再有3秒就灭团了，h1打得也比较狼狈。

但是战术型boss反倒很好，公认的眼睛难，我也知道我们不可能打一波，所以直接按正常打发，在团队执行力提升后，不管是转火腐蚀，打断死光，还是喊a再a软泥，或者进内场时间到了该出来都做的不错，h眼睛我们只开荒了不到8次就击杀了

后面的四龙，蜘蛛也是如此，不管是放绿水放风，还是转火小怪都做的不错。而这些boss往往硬件要求没那么高，你跑对了战术，击杀指日可待

国庆后我们继续开荒老鹿，战术制定正确了，仅仅用了5.6次就击杀了，老7则是不断尝试战术，练习腐蚀之类用了一晚上击杀大概15.16次吧

 

至此，我们h开荒结束，虽然跟同服其他公会比起来算慢，但也算完成了，而且重要的是我们的人数一直保持在25-30人，这就为之后的m打下了比较良好的基础。

 

 

之后开荒m，不出所料人员减少，但是因为我们基数大，还是能维持在24人左右，足够支持开荒。m1,蜘蛛我们都是用了两天时间击杀，到现在2m进度，已经算勉强拿的出手

 

但是同服之前一个进度略快的公会，用的就是精英团队路线，一直15人不到打，比我们早一周过h，但是现在依旧7h，问题是没有足够人手打m，招人也不好一口气找5.6个靠谱的

所以现在来看前期的一些辛苦还是值得的。

 

团队的发展基本说完了

现在说下最最重要的一点，那就是管理层究竟要怎么做才能稳定团队

 

我个人意见，最重要的一点就是，你们做管理层的，必须100%公正合理的管理公会，绝对不允许出现任何所谓的亲友模式，照顾熟人。

作为会长团长和指挥，我本身又是mt，按照公会的制度坦克享受优先x装备的权利，但我放弃了，因为皮甲竞争太大大家也知道，我本身花了20w左右，做了不少boe散件升级到850，顺便5m本也刷的差不多了。因此我放弃拿装备的机会给大家提升，毕竟团队的提升更重要，我也让管理层的适当让下装备不好的提升。虽然是dkp官员们也做的很好，不少装备都没出分。

 

我也是上个cd才开始拿装备的，毕竟要打m了，自身还是需要一定硬度的。

 

然后对于装备的分配，严格按dkp说话，只看分数，不认人，不管你是新人还是官员，分数说话，保证每一件装备公平的分到人手里。

现在打了一个月了，还没有任何因为装备之类发生过问题的，这也是做的不错的地方吧。

 

不少团队，或多或少都会有照顾亲友，老人之类的。这是大忌

一个团队，如果你作为管理层自己都做不到公正，还谈什么后话管理团员，那都是狗屁了。

怎么做到公正管理区有很多帖子就不说了，关键还是执行力，空口说谁都会，真正涉及到自身，亲友利益还能不能客观公平的解决呢？比如

 

1.亲友犯错草草了事，普通团队出错抓住猛喷的有吧

 

2.作为管理层自身技术不过硬，老地板，输出倒数，分配的任务不能完成的有吧。然后视而不见无所谓，反倒找各种普通团员问题的有吧

 

3.作为指挥自身战术不靠谱，不接纳意见的也有。理论知识不够好，猛喷法师装等低不了解火法暴击大于装等的，贼需求全能之类的都会犯错的

 

 

打工会团的人，球的还是一个稳定的环境，公平的制度服务于每一个人。那么在这里打本才能让人开心，人才会留下来。人需要的其实就是足够的尊重，而尊重团员的根本就是和谐的环境，清晰的战术制定指挥和公正公平的装备分配制度

所以在这里也是跟各位还坚持在管理层的朋友们说，大家都辛苦了，我们的付出远远高于其他人，并且不求回报的

 

 

后话，我这个团现在也并不是一帆风顺。我头痛的dps不够的问题依旧没有很好的解决，比如m蜘蛛是完美执行力保证满员到三台子，即使这样，也是在邪恶伏击的释放中才击杀的，不敢想象死一个人怎么办。

之后开荒m熊估计也够呛吧

不过保证公会和谐发展下去再慢慢培养人才了只有，不可能指望nga来大神，这种来了也很难留住的。